Projet d’assainissement de la mine Giant
La mine Giant était une mine d’or exploitée à proximité de Yellowknife de 1948 à 2004. Lorsque l’on a mis fin à ses activités, le gouvernement du Canada est devenu le gardien du site.
Afin de libérer l’or contenu dans le minerai d’arsénopyrite, la mine Giant et d’autres anciennes exploitations minières autour de Yellowknife ont dû procéder au grillage du minerai à des températures extrêmement élevées. Malheureusement, ce processus a également libéré du gaz riche en arsenic, un sous-produit hautement toxique. Au début, une grande partie de cet arsenic était rejetée directement dans l’environnement. Par conséquent, certaines zones de la région de Yellowknife contiennent des concentrations accrues d’arsenic. Après la fermeture de la mine, on a laissé 237 000 tonnes de déchets de trioxyde de diarsenic sur le site minier.
Le Projet d’assainissement de la mine Giant a pour mission d’assurer le confinement et la gestion à long terme des déchets de trioxyde de diarsenic, la démolition et le retrait de tous les bâtiments en surface et l’assainissement de toutes les surfaces, y compris les bassins de résidus, à l’ancienne mine Giant, à Yellowknife. Il comprend également des options de gestion et de traitement de l’eau. On prévoit environ 10 ans, d’ici 2029, pour achever le projet.
Les principaux objectifs du Projet d’assainissement de la mine Giant sont les suivants :
- Minimiser les risques liés à la santé et à la sécurité, tant pour le public que pour les travailleurs.
- Minimiser l’émission de contaminants du site dans l’environnement adjacent.
- Assainir le site de manière à gagner la confiance du public.
- Mettre en place une approche rentable et efficace à long terme.
Gestion du projet
Ce projet est cogéré par le gouvernement du Canada et le gouvernement des Territoires du Nord-Ouest (GTNO). Pour de plus amples renseignements sur l’Entente de coopération relative à la mine Giant et sur la coopération des deux gouvernements, veuillez consulter l’entente de coopération.
Le 1er avril 2019, l’équipe du Projet d’assainissement de la mine Giant a présenté sa demande de permis d’utilisation des eaux de type A à l’Office des terres et des eaux de la vallée du Mackenzie. Ce permis lui a été délivré en août 2020 pour une période de 20 ans. Les documents du projet relatifs à la licence d’utilisation des eaux et au permis d’utilisation des terres seront publiés en permanence au registre public de l’Office des terres et des eaux de la vallée du Mackenzie et le public pourra y accéder librement.
La société Parsons, principale responsable de la conception du Projet d’assainissement de la mine Giant, assure la majeure partie des activités d’embauche et de passation des marchés associées au projet. Si vous souhaitez en savoir plus à ce sujet ou êtes à la recherche d’un emploi, veuillez visiter leur site Web à l’adresse giantminerp.ca.
Les activités d’assainissement ont commencé en été 2021! Pour des mises à jour régulières sur le Projet d’assainissement de la mine Giant, visitez le site Web du projet.
Stockage des déchets de trioxyde de diarsenic
Quelque 237 000 tonnes de poussière de trioxyde de diarsenic sont stockées dans les chambres souterraines du site de la mine Giant.
La mine Giant compte 5 chantiers et 11 chambres qui contiennent de la poussière de trioxyde de diarsenic. Entre 2001 et 2003, des recherches scientifiques et techniques approfondies et des consultations communautaires ont eu lieu afin de déterminer la façon la plus sûre de gérer le trioxyde de diarsenic sous terre. L’équipe du projet a examiné 56 options pour la gestion de l’arsenic.
La congélation du trioxyde de diarsenic sur place est apparue comme la meilleure stratégie de gestion de l’arsenic à long terme pour protéger les personnes et l’environnement. Toutefois, il ne s’agit pas d’une solution permanente pour la gestion du trioxyde de diarsenic. L’organisme de surveillance de la mine Giant est chargé de soutenir les activités de recherche visant à trouver des approches techniques susceptibles de déboucher sur des solutions permanentes.
Plan d’entretien perpétuel
Dans le cadre de l’Entente en matière d’environnement, l’équipe du Projet d’assainissement de la mine Giant est tenue d’élaborer un plan d’entretien perpétuel. Celui-ci doit aborder les améliorations de la gestion des dossiers, la communication avec les générations futures, l’accès à long terme aux fonds pour le projet et l’analyse des différents scénarios qui pourraient affecter l’entretien perpétuel du projet.
L’équipe du projet a organisé des ateliers avec les signataires de l’Entente en matière d’environnement, les membres de l’équipe du Projet d’assainissement de la mine Giant et d’autres membres intéressés du public afin d’examiner le cadre préliminaire et de le soumettre à un premier exercice de validation. Après ces ateliers, un groupe de travail consultatif sur le plan d’entretien perpétuel a été formé. Ce groupe est composé de membres représentant des signataires de l’Entente en matière d’environnement.
En novembre 2020, l’équipe du Projet d’assainissement de la mine a soumis le cadre préliminaire au Comité de surveillance de la mine Giant.
À l’hiver 2022, l’équipe du projet a tenu une série d’ateliers avec le groupe de travail qui a permis de définir l’énoncé des travaux pour le lot prévu dans le cadre du plan d’entretien perpétuel. Le groupe de travail s’est alors penché sur les divers éléments constitutifs de ce plan (p. ex. gouvernance, communication avec les futures générations) afin d’établir les objectifs, les tâches, les livrables et l’expérience requise par la suite.
La version définitive de l’énoncé des travaux a été rédigée à la fin du mois de mars 2023 et une demande de renseignements a suivi, à la fin du printemps 2023.
Pour que l’on puisse commencer à élaborer la première version du plan d’entretien perpétuel en janvier 2024, une demande de propositions a été publiée, prévoyant l’octroi du contrat et l’intégration des consultants au début du printemps 2024.
Comment surveille-t-on ou étudie-t-on l’état de santé de la population?
Le sondage Programme de suivi des effets sur la santé de Yellowknife a été créé en 2017 pour faire en sorte que les activités d’assainissement effectuées dans le cadre du Projet d’assainissement de la mine Giant n’aient pas de répercussions négatives sur la santé de la population. Le programme a été conçu pour répondre aux exigences précisées à la Mesure 9 du Rapport d’évaluation environnementale de 2014 de l’Office d’examen des répercussions environnementales de la vallée du Mackenzie. L’étude est dirigée par M. Laurie Chan, Ph. D., et son équipe de l’Université d’Ottawa.
Durant la phase initiale de l’étude, M. Chan et son équipe ont mesuré la concentration d’arsenic dans l’urine et les ongles de pied des participants. De 2014 à 2018, un total de 2037 résidents âgés de 3 à 79 ans de Yellowknife, Ndılǫ et Dettah, dont des membres de la Première nation des Dénés Yellowknives et de l’Alliance des Métis du Slave Nord, ont pris part à la première phase du programme. L’Université d’Ottawa a effectué l’analyse des données de base obtenues en 2017-2018 et a fourni des résultats sommaires en 2019. Ces résultats ont permis à l’équipe de recherche d’en connaître davantage sur l’exposition des participants à l’arsenic et à d’autres métaux préoccupants ainsi que sur leur état de santé au moment du test. Vous pouvez consulter ces résultats en cliquant ici et le rapport d’étape de 2020 du Programme de suivi des effets sur la santé de Yellowknife en cliquant ici.
Les analyses seront effectuées tous les cinq ans pour les coordonner avec les phases du Projet d’assainissement de la mine Giant et pour savoir si les activités du projet ont une incidence négative sur la santé de la population. L’équipe de recherche étudiera également les tendances pour connaître la relation à long terme entre l’arsenic dans l’urine et les ongles, et les effets sur la santé. Le suivi des niveaux d’arsenic se poursuit. L’équipe de recherche a de nouveau testé les enfants à l’automne 2023, puis recommencera en 2027-2028. Les adultes seront à nouveau testés en 2027-2028.
Vidéo : Aperçu du site de la mine Giant
(en anglais seulement)
Santé et sécurité dans le cadre du Projet d’assainissement de la mine Giant
À titre de directeur de la mine sur le site de la mine Giant, la responsabilité globale liée à la santé et à la sécurité revient au directeur principal des travaux. Pour assurer la mise en œuvre des plans de sécurité du site, un gestionnaire de la santé et de la sécurité au travail, désigné par le directeur principal des travaux, organise une formation continue et offre du soutien en santé et sécurité aux gestionnaires, aux superviseurs, aux autres employés et aux sous-traitants.
En 2013, l’équipe du projet de démolition du four de grillage (Parsons, AECOM, Golder, SPAC et RCAANC) a mis au point un cadre de surveillance médicale pour contrôler les niveaux d’arsenic chez les travailleurs. Ce cadre a été accepté par la Commission de la sécurité au travail et de l’indemnisation des travailleurs.
La surveillance consiste notamment à prélever des échantillons d’urine de départ quand les travailleurs commencent sur le chantier, puis de façon régulière par la suite, selon la fréquence de leur présence sur le site et les activités effectuées (p. ex. prélèvement hebdomadaire si le travailleur est sur le site à temps plein). Les échantillons sont comparés au seuil d’intervention de 35 microgrammes d’arsenic par litre d’urine (μg/L).
L’équipe du projet surveille et déclare les niveaux d’arsenic chez les travailleurs depuis 2014-2015. Pour plus de précisions à ce sujet, veuillez consulter le rapport annuel du Projet d’assainissement de la mine Giant remis au Comité de surveillance de la mine Giant.
Programme de surveillance de la qualité de l’air à la mine Giant
Programme de surveillance de la qualité de l’air à l’échelle du site
Le programme de surveillance de la qualité de l’air à l’échelle du site comprend :
- Programme de surveillance de la qualité de l’air aux limites du site;
- Programme de surveillance de la qualité de l’air dans la collectivité.
Programme de surveillance de la qualité de l’air aux limites du site
À quel moment la surveillance aura-t-elle lieu?
La surveillance aura lieu chaque année, de mai à novembre, jusqu’à trois ans après la fin du Projet d’assainissement de la mine Giant.
Pour quelle raison effectue-t-on une surveillance?
La qualité de l’air fait l’objet d’une surveillance pour que l’on puisse gérer les concentrations de poussières aux limites du site du projet et ainsi éviter que les rejets de poussières et de polluants en provenance du site n’excèdent les concentrations acceptables.
Où sont situées les stations de surveillance?
Six stations ont été érigées aux limites du terrain de la mine Giant pour assurer une couverture uniforme selon la direction du vent.
Comment effectue-t-on la surveillance?
Au lieu d’effectuer un contrôle en temps réel des concentrations de trioxyde de diarsenic, les instruments mis en place assurent une mesure constante des concentrations de particules inférieures à 10 microns (PM10), et des concentrations totales de particules en suspension pendant que les travaux sont effectués sur le site, soit de 7 h à 19 h environ. C’est ce que l’on appelle une méthode de substitution. Pour en savoir davantage sur cette méthode, consultez le document intitulé Real-time Fenceline Monitoring Risk-based Action Level (RBAL) for PM10 (Seuil d’intervention fondé sur les risques observés par la surveillance en temps réel des concentrations de PM10 aux limites du site) disponible auprès du Bureau du projet commun d’assainissement de la mine Giant. Les données recueillies en temps réel sur le site du four de grillage serviront à enclencher les mesures de gestion des concentrations de poussières, si les concentrations de ces particules deviennent inacceptables.
Who is doing the air quality monitoring?
SLR Consulting (Canada) Ltd. conducts the air quality monitoring for the Site-wide Program, including data quality assurance and weekly reporting. SLR incorporates AECOM’s weekly report to generate a single weekly Air Quality Monitoring Report for residents.
Programme de surveillance de la qualité de l’air dans la collectivité
À quel moment la surveillance aura-t-elle lieu?
Toute l’année, chaque année jusqu’à trois ans après la fin du Projet d’assainissement de la mine Giant.
Pour quelle raison effectue-t-on une surveillance?
Des données sur la qualité de l’air sont recueillies au cours des activités d’assainissement à la mine Giant afin que l’on puisse déterminer les répercussions des travaux sur le bassin atmosphérique local. La qualité de l’air fait l’objet d’un suivi à des endroits précis dans les collectivités des TNO afin qu’on puisse déterminer l’exposition des récepteurs et confirmer que les résidents de Yellowknife ne sont pas exposés à des concentrations inacceptables de polluants découlant des activités d’assainissement du site de la mine Giant.
Où sont situées les stations de surveillance?
Trois stations de surveillance des collectivités ont été érigées à différents endroits, à savoir au Great Slave Cruising Club (près du quai public de la mine Giant), à N’Dilo et près du centre-ville de Yellowknife.
Comment effectue-t-on la surveillance?
Les instruments assurent une surveillance continue des concentrations de particules (PM10 et PM2.5). Un échantillonnage intégré est effectué tous les trois jours à chaque station pour l’analyse en laboratoire des concentrations de métaux, d’amiante et de particules (MPT, PM10). Cette information est utilisée pour vérifier l’efficacité du programme aux limites du site.
Qui effectue la surveillance de la qualité de l’air?
SLR Consulting (Canada) Ltd. effectue la surveillance de la qualité de l’air pour le programme à l’échelle du site, y compris l’assurance de la qualité des données et la production des rapports hebdomadaires. SLR incorpore le rapport hebdomadaire d’AECOM afin de produire un seul rapport hebdomadaire de surveillance de la qualité de l’air pour les résidents.
Où puis-je consulter les résultats des activités de surveillance?
Les données de surveillance de la qualité de l’air dans les collectivités nous aident à comprendre l’exposition des récepteurs. Si les critères sont dépassés dans une station communautaire, une enquête est lancée afin d’identifier la source. L’enquête vérifie s’il existe des liens avec les données de surveillance aux limites du site. Au besoin, des mesures d’atténuation sont étudiées et mises en place.
Les données sur les particules provenant des stations communautaires sont diffusées en temps quasi réel sur le site Web du Réseau de surveillance de la qualité de l’air des TNO, dans le menu latéral Current Air Quality (Qualité de l’air actuelle). Vous pouvez effectuer des recherches sur des tableaux ou des graphiques de données cumulatifs ainsi que des variables particulières au cours d’une période donnée selon la station et divers paramètres à partir du menu latéral Data Reports (Rapport sur les données) (à gauche). Cliquez ici pour consulter le guide d’affichage et de téléchargement des données depuis le site.
Les rapports de données hebdomadaires préparés par l’entrepreneur responsable de la surveillance de la qualité de l’air, qui contiennent des résumés de données et des analyses ainsi que des résumés d’assurance et de contrôle de la qualité, sont présentés dans les rapports PDF de la mine Giant sur le site Web du Réseau de surveillance de la qualité de l’air des TNO dans le menu latéral Information à gauche. Cliquez ici pour consulter le guide d’affichage et de téléchargement des données depuis le site.
Les données de surveillance de la qualité de l’air des collectivités seront utilisées pour l’analyse des tendances à plus long terme et l’examen du programme, conformément à l’approche complémentaire et adaptative de contrôle de la qualité de l’air dans le secteur de la marina et au plan d’analyse et d’examen des données du Projet d’assainissement de la mine Giant. Pour en savoir plus sur cette analyse, veuillez communiquer avec le Bureau du projet commun d’assainissement de la mine Giant.
Qu’en est-il des données météorologiques?
Dans le cadre des programmes de surveillance de la qualité de l’air, les données météorologiques constituent un sous-ensemble important de données utilisées. La vitesse, à l’horizontale, et la direction du vent aident à déterminer les sources probables de particules, tandis que la température, les précipitations et l’humidité relative aident à comprendre les conditions régnant sur le site.
Une station météorologique de la Division des polluants et de l’assainissement d’Affaires autochtones et du Nord Canada (AANC) a été érigée près du bassin Nord sur le site et est exploitée de manière continue toute l’année. Les entrepreneurs responsables des programmes de surveillance de qualité de l’air extraient des données de cette station et s’en servent dans le cadre de leurs programmes.

Entente en matière d’environnement relative au projet d’assainissement du site de la mine Giant
L’Évaluation environnementale (EE) du Projet d’assainissement de la mine Giant a pris fin en août 2014 lorsque le ministre fédéral responsable en vertu de la Loi sur la gestion des ressources de la vallée du Mackenzie, au nom de tous les ministres responsables (dont le représentant du GTNO), a accepté les mesures contenues dans le rapport d’évaluation environnementale intitulé Report of Environmental Assessment and Reasons for Decision: Giant Mine Remediation Project (le « Rapport ») de l’Office d’examen des répercussions environnementales de la vallée du Mackenzie.
L’une des mesures énoncées dans le Rapport exigeait qu’Affaires autochtones et du Nord Canada (AANC) et le GTNO, en tant que copromoteurs, entament la négociation d’une entente en matière d’environnement obligeant les parties à créer un Comité de surveillance indépendant pour le projet. Les parties aux négociations indiquées dans la mesure comprenaient la Première nation des Dénés Yellowknives (PNDY), la Ville de Yellowknife (la « Ville »), Alternatives North (AN) et les « autres parties intéressées ». L’Alliance des Métis du Slave Nord (AMSN), qui a été une « partie intéressée » tout au long du processus d’EE, a été incluse dans les négociations.
Le Canada et le GTNO ont conclu les négociations sur l’Entente en matière d’environnement avec la Ville, la PNDY, l’AMSN et AN en avril 2015. Les dirigeants de toutes les parties ont approuvé l’entente proposée.
Le 17 juin 2015, le gouvernement du Canada a annoncé la signature d’une Entente en matière d’environnement relatif [sic] au projet d’assainissement du site de la mine Giant. Ladite entente constituait une étape importante dans la création d’un Comité de surveillance indépendant pour le projet, ce qui était une exigence clé de l’Évaluation environnementale du Projet d’assainissement de la mine Giant de 2014. L’Entente en matière d’environnement négociée :
- prévoit la création d’un Comité de surveillance indépendant pour le projet qui conseille AANC et le GTNO sur une multitude de questions liées au Projet d’assainissement de la mine Giant - par exemple, examen des rapports annuels, plans et programmes environnementaux, dépôts réglementaires de documents;
- définit les rôles des co-promoteurs du projet (GTNO et AANC) par rapport au Comité de surveillance ainsi que les rôles des parties signataires de l’entente (PNDY, Ville, AMSN, AN);
- prévoit qu’un programme de recherche géré par le Comité de surveillance débouche sur une solution permanente au problème du composé d’arsenic présent sur le site de la mine Giant;
- établit un budget de 900 000 dollars par année pour le Comité de surveillance (650 000 $ pour la surveillance et 250 000 $ pour la recherche);
- prévoit la nomination d’un administrateur par chaque partie qui agira dans l’intérêt public à l’intérieur du Comité de surveillance;
- exige que les parties signataires de l’entente se réunissent deux fois par année pour passer en revue les progrès accomplis et pour se pencher sur la mise en œuvre de l’entente et les activités du Comité de surveillance;
- comprend, en annexe, un protocole de mise sur pied du Comité de surveillance pour l’exercice 2015-2016 afin de commencer à exécuter les fonctions de surveillance essentielles et à planifier le programme de recherche qui sera entièrement financé (250 000 $ par année) en 2019-2020.
La planification de la mise en œuvre de l’Entente en matière d’environnement est déjà en cours. Le Comité de surveillance siégera à Yellowknife et sera composé de représentants de chacune des parties signataires de l’entente. Le Comité devrait être en fonction d’ici avril 2016.
PDF • 1,95 Mo • Émis le 31 mai 2015
Télécharger Giant Mine Environmental AgreementCoopération sur le Projet d’assainissement de la mine Giant
Le 15 mars 2005, Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada (RCAANC) et le gouvernement des Territoires du Nord-Ouest (GTNO) ont signé une entente de coopération sur le Projet d’assainissement de la mine Giant portant sur la façon dont les deux gouvernements entendaient collaborer à titre de co-promoteurs du projet en ce qui a trait à la surveillance, à l’entretien et à l’assainissement du site de la mine Giant. L’entente de 2005 a été signée par le ministre des Ressources, de la Faune et du Développement économique en compagnie du ministre des Affaires municipales et communautaires, qui agissait comme témoin.
Le renouvellement de l’entente de coopération était nécessaire pour refléter la nouvelle relation créée par les décisions incluses dans l’évaluation environnementale. De plus, l’entente arrivait à échéance le 15 mars 2015. Cette entente complète l’Entente en matière d’environnement en définissant et en clarifiant les rôles, les engagements et les responsabilités de RCAANC et du GTNO.
Ancienne zone résidentielle de la mine Giant et rampe de mise à l’eau
Pour en savoir plus sur le calendrier des travaux d'assainissement et les répercussions que ceux-ci auront sur les aires d'utilisation publique, veuillez consulter le site Web du gouvernement du Canada.
Propriété des terres du site de la mine Giant
Le GTNO est responsable de cette zone pendant toute la durée des travaux d’assainissement (de 2023 à 2038); il doit par conséquent :
- s’assurer qu’il est possible d’accéder librement à la zone pendant toute la durée des travaux;
- gérer les véhicules présents sur le site;
- gérer les ordures;
- s’occuper du stationnement public de la rampe de mise à l’eau.
Vous pouvez maintenant adresser vos questions ou préoccupations liées à la rampe de mise à l’eau au GTNO. À l’heure actuelle, aucun danger pour la santé ou la sécurité n’y a été signalé, mais le GTNO sera en mesure de répondre aux préoccupations des Ténois s’ils constatent la présence de déchets ou de véhicules bloquant la route ou s’ils remarquent quelque chose d’inhabituel. Le GTNO sera également chargé d’informer le public quant aux répercussions des travaux d’assainissement réalisés dans ces lieux publics
Si vous souhaitez nous faire part de vos préoccupations ou effectuer un signalement, communiquez avec nous par téléphone au 867-767-9236, poste 53190 ou par courriel au publicuse_giant_lieupublic@gov.nt.ca
Le site se trouve sur des terres administrées par le GTNO. Le Canada a obtenu une réserve d’eaux et de terres pour mettre en œuvre l’assainissement du site. Le GTNO est responsable de cette zone pendant toute la durée des travaux d’assainissement (de 2023 à 2038); il doit par conséquent :
- s’assurer qu’il est possible d’accéder librement à la zone pendant toute la durée des travaux;
- gérer les déchets à la rampe de mise à l’eau;
- s’occuper du stationnement public de la rampe de mise à l’eau.
Taux d’arsenic et sécurité de l’eau au niveau de la rampe de mise à l’eau publique
- L’eau dans la baie de Yellowknife contient des taux d’arsenic inférieurs aux recommandations pour la qualité de l’eau potable relatives à l’arsenic. Le site utilise actuellement un processus de traitement de l’eau qui réduit les niveaux d’arsenic dans les effluents (eaux de rejet traitées) à des niveaux inférieurs aux exigences territoriales et fédérales, avant que les eaux traitées ne soient déversées de façon saisonnière dans le ruisseau Baker. La nouvelle station de traitement de l’eau réduira encore davantage les niveaux d’arsenic présents dans les effluents de manière à répondre aux recommandations pour la qualité de l’eau potable relatives à l’arsenic. La surveillance de l’eau dans la baie de Yellowknife se poursuivra à long terme. Cependant, nous déconseillons de marcher ou de nager dans cette zone.
Risques liés à la construction
- Quiconque utilise la zone de rampe de mise à l’eau publique sur le site de la mine Giant doit faire preuve de vigilance quant aux risques liés à la construction.
- Les plaisanciers doivent savoir que des travaux seront effectués dans l’eau, notamment à l’aide de barges et autre équipement de navigation. Des avis publics seront affichés dans la zone où des travaux sont en cours. Veuillez consulter la section sur les communications ci-dessous pour savoir comment vous renseigner.
Contrôles pour gérer la circulation pendant les travaux dans la zone de rampe de mise à l’eau publique
- L’équipe du projet a mis en place un plan de gestion de la circulation pour limiter les éventuelles répercussions des travaux sur le grand public, les travailleurs, l’environnement et la faune. Ce plan énonce les pratiques de gestion de la circulation et de prévention des incidents s’appliquant à la circulation dans le cadre des travaux effectués dans le périmètre du site et aux véhicules de construction qui effectuent des déplacements en dehors du site.
- La route d’accès à la rampe de mise à l’eau a été définie comme étant une route à forte congestion. Par conséquent, les contrôles appropriés seront mis en place à des fins de gestion de la circulation pendant les activités d’assainissement :
- des panneaux indicateurs;
- des signaleurs;
- des feux de circulation.
Sécurité du site
- Des membres du personnel de la sécurité du projet seront présents en tout temps, tout au long de l’année, pour veiller à ce que les résidents ne se rendent pas sur le site de la mine Giant. Pour protéger le public et éviter tout danger et le risque de blessure et d’accident, il est important que personne ne pénètre dans les zones clôturées ou signalisées.
- La zone de la rampe de mise à l’eau publique ne bénéficiera pas d’un service de sécurité en permanence. Toutefois, en cas de préoccupation, adressez-vous au GTNO.
- À l’été 2022, l’équipe du Projet d’assainissement de la mine Giant a mobilisé les ayants droit et intervenants, y compris le groupe de travail sur la mine Giant, la Yellowknife Historical Society et le Great Slave Sailing Club, pour ce qui est de l’avenir du lotissement urbain et de la zone de la marina. Cette mobilisation a permis aux participants d’examiner les dessins conceptuels et de donner des commentaires sur ce à quoi ressembleront le lotissement urbain et la marina lors de chaque étape de l’assainissement, ainsi qu’après.
- Parmi les objectifs de l’équipe du projet, mentionnons : • Cerner les conflits potentiels relativement à l’utilisation du lotissement urbain et de la zone de la marina par les différentes parties • Fournir des renseignements quant à la façon dont l’accès sera restreint ou modifié en raison des changements à venir • Obtenir de la rétroaction sur la taille, la forme et l’emplacement des zones qui serviront au stationnement et à l’entreposage • Renseigner les participants sur ce à quoi ressemblera la zone, et sur son fonctionnement, au cours des 10 à 20 prochaines années.
- L’équipe du projet s’est engagée à garantir que le bâtiment du musée de la Yellowknife Historical Society et le lac restent accessibles en tout temps pendant les activités d’assainissement.
Données socioéconomiques du Projet d’assainissement de la mine Giant
Depuis 2016, l’équipe du projet est guidée par une stratégie socioéconomique (la « stratégie »). L’objectif de cette stratégie est d’aider l’équipe du Projet d’assainissement de la mine Giant à définir et à réaliser les avantages socioéconomiques du projet pour la région, tout en limitant et en atténuant les effets sociaux négatifs qui pourraient accompagner le projet. En 2022-2023, l’équipe du projet a entièrement examiné la stratégie pour y intégrer les commentaires des ayants droit et des intervenants des cinq dernières années. L’objectif général de la version actualisée de cette stratégie quinquennale (de 2023 à 2028) est de maximiser les avantages économiques pour les Ténois et les Autochtones, et de respecter les engagements et les exigences socioéconomiques établis pour la région.
Lien vers Relations Couronne-Autochtones et Affaires du Nord Canada (RCAANC) pour en savoir plus sur les aspects socioéconomiques du projet : www.rcaanc-cirnac.gc.ca/fra/1533912267643/1618356944071
Pour en savoir plus sur les contrats à venir : https://giantminerp.ca/ (lien vers le site Web de Parsons, directeur principal des travaux liés au Projet d’assainissement de la mine Giant)
La section 8 du rapport annuel du Projet d’assainissement de la mine Giant consacre une partie importante à la communication des aspects socioéconomiques du projet.
En 2021, la Ville de Yellowknife (Yellowknife) et la Première Nation des Dénés Yellowknives (YKDFN) ont dit craindre un exode des retombées du PAMG hors des Territoires du Nord-Ouest (TNO). Ce sont notamment les dirigeants politiques du YKDFN qui ont demandé d’obtenir ces données. Les promoteurs du PAMG communiquaient principalement avec la société Det’on Cho (l’organisme de développement économique du YKDFN). Le ministère de l’Industrie, du Tourisme et de l’Investissement du GTNO produit un rapport annuel sur les retombées socioéconomiques des mines aux TNO, et on a demandé d’appliquer cette approche au PAMG (le rapport de 2021 comprenant Ekati, Diavik et Gahcho Kué). Pour enquêter sur les préoccupations soulevées et effectuer une analyse d’approvisionnement, le MITI a travaillé de concert avec le ministère de l’Environnement et des Ressources naturelles (MERN), l’équipe du PAMG du gouvernement fédéral, ainsi qu’avec Parsons, le gestionnaire des travaux responsable de la supervision des activités sur le site.
Rôle joué par le ministère de l’Industrie, du Tourisme et de l’Investissement et lien vers son rapport sur l’approvisionnement https://www.iti.gov.nt.ca/sites/iti/files/22-10-18_-_Final_Designed_Version_-_GMRP_Parsons_Procurement_Analysis.pdf